领导培养下属的100条铁律

汪建民 25万字 1932人读过 全本

领导培养下属的100条铁律 人力资源是最宝贵的财富,打好识人、用人和培养造就人才的硬仗是领导的首要任务。能否让下属的能力得到前所未有的提升,从而提高企业整体绩效,是衡量这场人才之仗胜负的关... ...
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最新章节:第40章 因材施教,因人而异区别培养 (4)

更新时间:2013-12-22 15:38:17

《领导培养下属的100条铁律》最新章节

第40章 因材施教,因人而异区别培养 (4)
第39章 因材施教,因人而异区别培养 (3)
第38章 因材施教,因人而异区别培养 (2)
第37章 因材施教,因人而异区别培养 (1)
第36章 绩效考评,公平公正考核人才 (4)
第35章 绩效考评,公平公正考核人才 (3)
第34章 绩效考评,公平公正考核人才 (2)
第33章 绩效考评,公平公正考核人才 (1)
第32章 鼓励竞争,大浪淘沙扶植精英 (4)
第31章 鼓励竞争,大浪淘沙扶植精英 (3)
第30章 鼓励竞争,大浪淘沙扶植精英 (2)
第29章 鼓励竞争,大浪淘沙扶植精英 (1)
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《领导培养下属的100条铁律》全部章节目录

第1章 选好苗子,夯实培养人才基础 (1)
第2章 选好苗子,夯实培养人才基础 (2)
第3章 选好苗子,夯实培养人才基础 (3)
第4章 选好苗子,夯实培养人才基础 (4)
第5章 完善制度,强化培养人才机制 (1)
第6章 完善制度,强化培养人才机制 (2)
第7章 完善制度,强化培养人才机制 (3)
第8章 完善制度,强化培养人才机制 (4)
第9章 率先垂范,身体力行树立典范 (1)
第10章 率先垂范,身体力行树立典范 (2)
第11章 率先垂范,身体力行树立典范 (3)
第12章 率先垂范,身体力行树立典范 (4)
第13章 精于培训,促进下属快速成长 (1)
第14章 精于培训,促进下属快速成长 (2)
第15章 精于培训,促进下属快速成长 (3)
第16章 精于培训,促进下属快速成长 (4)
第17章 量才而用,力争做到人尽其才 (1)
第18章 量才而用,力争做到人尽其才 (2)
第19章 量才而用,力争做到人尽其才 (3)
第20章 量才而用,力争做到人尽其才 (4)
第21章 奖惩分明,恩威并施树威立信 (1)
第22章 奖惩分明,恩威并施树威立信 (2)
第23章 奖惩分明,恩威并施树威立信 (3)
第24章 奖惩分明,恩威并施树威立信 (4)
第25章 敢于放权,充分历练下属能力 (1)
第26章 敢于放权,充分历练下属能力 (2)
第27章 敢于放权,充分历练下属能力 (3)
第28章 敢于放权,充分历练下属能力 (4)
第29章 鼓励竞争,大浪淘沙扶植精英 (1)
第30章 鼓励竞争,大浪淘沙扶植精英 (2)
第31章 鼓励竞争,大浪淘沙扶植精英 (3)
第32章 鼓励竞争,大浪淘沙扶植精英 (4)
第33章 绩效考评,公平公正考核人才 (1)
第34章 绩效考评,公平公正考核人才 (2)
第35章 绩效考评,公平公正考核人才 (3)
第36章 绩效考评,公平公正考核人才 (4)
第37章 因材施教,因人而异区别培养 (1)
第38章 因材施教,因人而异区别培养 (2)
第39章 因材施教,因人而异区别培养 (3)
第40章 因材施教,因人而异区别培养 (4)